Business Transformation & Change.
Zielsetzung
- Turnaround aus Verlust- und Risikozone schaffen.
- Marktorientierung und strategische Ausrichtung der Bank optimieren.
Vorgehen
- Formulierung der strategischen Grundausrichtung und Entwicklung des Zielsystems.
- Turnaround-Management und Organisationsentwicklung.
- Fixierung des strategischen Personalportfolios.
- Erarbeitung der Kommunikationsstrategie intern und extern.
Nutzen
- Turnaround geschafft.
- Kundenorientierung verbessert.
- Leistungskultur entwickelt.
Methodik/Tools
- Organizational Savvy
- Team Assess