Strategy Development.
Zielsetzung
- Ertragskraft durch Aufbrechen der Wertschöpfungskette steigern.
- Kosteneffizienz von Verarbeitungsprozessen und IT-Infrastruktur verbessern.
Vorgehen
- Durchführung der strategischen Standortbestimmung.
- Erarbeitung des neuen Sourcing- und Geschäftsmodells.
- Festlegung der Kernkompetenzen und Schnittstellen (Vertrieb, Produktion, IT).
Nutzen
- Verarbeitungsplattform realisiert.
- Produktionsprozesse optimiert.
- Vertriebliche Kernaufgaben fokussiert.
Methodik/Tools
- Organisational Alignment Survey
- Professional Manager
