Business Transformation & Change in der Lebensmittelindustrie.
Zielsetzung
- Marktorientierung und strategische Ausrichtung der Organisation nach Fusion sicher stellen.
- Integration der neuen Einheiten vorantreiben und Umsetzungstempo erhöhen.
Vorgehen
- Formulierung der Transformationsarchitektur zur Implementierung der Grundstrategie.
- Organisationsentwicklung, Überwindung kultureller und sprachlicher Hürden.
- Fixierung des strategischen Personalportfolios.
Nutzen
- Pre-Merge-Ziele erreicht.
- Kundenorientierung verbessert.
- Leistungskultur entwickelt.
Methodik/Tools
- Organizational Savvy
- Team Assess
